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2月23日，公司領導高新軍、龔詩峰、胡熙敏、王佑全及相關職能部門負責人一行前往漢正西物流園區(qū)開展調研活動。此行重點是聽取新華之捷車輛檢測站開年后的運營工作方案，監(jiān)督指導該站按照港發(fā)集團要求落實年度目標任務，并召開交流座談會集思廣益，以助新檢測站在新春開年一炮而紅。

會上，新華之捷、乾運公司、漢正西物業(yè)負責人各抒己見，從縱深發(fā)展、橫向拓展探討了新漢正西綜合園區(qū)的發(fā)展方向:挖掘內部潛力、整合園區(qū)資源，將各自價值創(chuàng)造力最大化。

高總聽取三方意見和建議后表示，大家能提出建設性的方案非常鼓舞人心，同時希望大家對標港發(fā)集團下達的年度目標任務，重落實，謀長遠，新春開年要以縱橫捭闔,睥睨天下的氣勢步步為營，功在當下。

高總對新華之捷寄予厚望，充分發(fā)揮搶的精神，希望新站新年新氣象，早開快進優(yōu)服務。

一、 搶時間，早開站。盡快與行管部門聯系，重點落實監(jiān)控連網；服務大廳硬件環(huán)境要迅速安排；站內設備檢查、人員配備要到位。保證在三月初順利開站。             

二、 搶要素，快進度。合理規(guī)劃園區(qū)對外停車場、代辦人員辦公場所，抓緊完備檢測站配套服務功能，主要交通路口要有明顯的標牌標識。

三、 搶市場，優(yōu)服務。制定高效的營銷方案及激勵機制，培養(yǎng)引進營銷精英，加強團隊業(yè)務培訓，提升服務質量。

三家單位負責人表示，將全力以赴打好開年第一戰(zhàn)。

供稿：李昭

審核：付沛力

版面：王小丹